以改变换改变

[ 2008-4-1 14:13:00 | By: 背光之林 ]

 


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如何看待不公平？

[ 2008-4-1 14:07:00 | By: 背光之林 ]
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改变你的习惯

[ 2008-4-1 14:03:00 | By: 背光之林 ]
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压延铜与电解铜的区别

[ 2008-4-1 13:59:00 | By: 背光之林 ]
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28条经商之道 --据说是经典？

[ 2007-4-3 12:37:00 | By: 背光之林 ]
28条经商之道 --据说是经典？ 1、心有多大，生意就有多大 

2、打下江山要靠胆；守住江山就要靠脑；传下万年基业就得靠心了。 

3、生意就是时机，就是冒险和谨慎之间的战争。 

4、商道随政道。 

5、宁可输事，不可输心。 

6、能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。 

7、伟大的投机首先都是天意，然后才是人意。 

8、贪婪往往让人们失去防备之心。 

9、“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。
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禅悟管理：一切皆流，一切皆变

[ 2007-4-3 12:35:00 | By: 背光之林 ]
禅悟管理：一切皆流，一切皆变     老禅师有一次和一个弟子出游，恰好那天特别的热，两人走了一段路之后，就上气不接下气，嗓子眼里像冒烟似的难受。

    老禅师吩咐他的弟子说：“我们刚才不是刚刚渡过一条小河吗？那儿的水清澈甘甜，你去弄些来解渴吧。” 弟子就捧着老禅师的金钵去了。

    过了一会儿，弟子空着手回来了，禀告老禅师说：“小河那边有一拨贩卖布匹的西城商人，他们的马在那儿撒欢追逐，把整条小河的水都弄脏了。不如我们再走两个时辰的路，到前面的另外一条小溪去吧。
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30条必看小本生意经

[ 2007-4-3 12:35:00 | By: 背光之林 ]
30条必看小本生意经
    1.生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。

　　2.不可一直盯着顾客，不可纠缠啰嗦。

　　3.地点的好坏，比商店的大小更重要；商品的好坏，又比地点的好坏更重要。

　　4.商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门（气枪弹：这可不一定对啊！）。

　　5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。

　　6.销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
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猪八戒上任副总后的第一个问题

[ 2007-4-3 12:30:00 | By: 背光之林 ]

 

西经取经之后，唐憎师徒组建了印刷公司，唐憎任董事长，悟空任总经理，猪八戒任副总经理，沙憎任财务总经理，小白龙仍然负责运输。由于是经书的独家印刷单位，所以生意是不错的。

 

唐憎与悟空上个月去了女儿国考察，临走前安排猪八戒处理公司一切事务。

 

一日，供应商牛魔王前来，牛魔王与唐憎的公司合作多日，唐憎对他还是比较信任，加上与悟空是拜把子兄弟，所以两家公司的关系还是非常不错的。那一天牛魔王前来找猪八戒，对他说最近他公司资金周转较困难，请求将印刷公司本应这个月月底付他公司的货款二十五万元提前付给他，牛魔王月中急需用钱。
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佛学的108条做人道理

[ 2007-4-3 12:19:00 | By: 背光之林 ]
佛学的108条做人道理
    一、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。 

　　二、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。 

　　三、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。 

　　四、好好的管教你自己，不要管别人。 

　　五、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。 

　　六、别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何？自己又懂得人生多少？ 

　　七、学佛是对自己的良心交待，不是做给别人看的。
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如何管理高学历员工？

[ 2007-4-3 12:13:00 | By: 背光之林 ]
如何管理高学历员工？        高学历员工的管理勿庸置疑，企业中人的因素是强大的，随着企业生产中知识会计师的不断增加，高学历人才正日益成为企业发展的动因。但如何管理好这些富有才智，但往往个性突出的人，已成为当前企业管理的新课题。
     要沉住气要多听 
    一个高学历白领员工在识别优劣上可能不比蓝领工人快，但是，一旦他们看出来了，他们说起来是很无情的，经理应当遵循的格言是：不摆架子——要沉得住气，要多听，虚心听。
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